Конкурентоспособност на Apple

Презентация на тема:
Конкурентоспособност на компанията “Apple”
Изготвил: Ивайло Любомиров Попов
Ф.н. 293131
Група 1553

СЪДЪРЖАНИЕ:
● История на “Apple”
● Конкурентно предимство на “Apple”
● Продукти, с които “Apple” ще остане в историята
● Иновации на “Apple” по пътя към успеха

Apple Inc. Епъл или Апъл е американска
мултинационална корпорация за производство и
продажба на потребителска електроника, компютърен
софтуер и персонални компютри.
Компанията е основана на 1 април 1976 г. в Купертино
Калифорния от Стив Джобс, Стийв Возняк и Роналд
Уейн. В продължение на 30 години компанията носи
името Apple Computer, Inc., докато на 9 януари 2007
премахва "Computer" от името си, за да подчертае
своето разширение към пазара за потребителска
електроника, в допълнение на пазара за персонални
компютри.
История на “Apple”

Към края на финансовата 2011 година, на 24
септември 2011 г. в целия свят за Apple работят 60 400
служители на пълен работен ден и 2900 временно
заети, които реализират годишни продажби за 108,3
млрд. долара.
Apple притежава необичайна репутация в света на
потребителската електроника, дължаща се на нейната
задълбочена философия за продуктовия дизайн и на
нейните отличителни рекламни кампании. В това се
включва и клиентска база, която е вярна на
компанията и марката, особено в Съединените щати.

Първият компютър с име “Apple” е създаден
през 1976. Компютърът бил завършен, но никой не
можел да измисли как да се казва. Тогава Джобс
казал: “Ако до 5 часа никой не ми предложи нещо
смислено и добро, ще нарека компанията ‘Ябълка’”.
Ябълките са любимият плод на Джобс, а “Макинтош”
е сорт, който се продава в Северна Америка. Е, явно
никой не е предложил нещо по-добро, а какво ще
бъде името на компанията вече е решено.

Продукти, с които “Apple” ще остане в историята
1977 – Първият персонален компютър
Apple I е първият
настолен компютър с
единична дънна платка с
видео интерфейс и
вградена ROM (Read-
Only Memory) памет, в
която са заредени
инструкции за това как
машината да зарежда
програми от външни
източници.

Продукти, с които “Apple” ще остане в историята
Apple обявява модела
си Lisa – първият в
света компютър,
контролиран с мишка.
1983 – Apple Lisa

Продукти, с които “Apple” ще остане в историята
Ipod e пуснат на пазара
през 2001 година като
музикален плеър с твърд
диск с капацитет 5 GB,
съвместим само със
системи Macintosh. Пет
"поколения" по-късно iPod
може да възпроизвежда
песни, филми и снимки,
съхранявани на диск с
капацитет до 160 GB.
iPod

iPhone
Първият iPhone е
представен от бившия
главен изпълнителен
директор на Apple Стив
Джобс на 9 януари 2007 г.
Продукти, с които “Apple” ще остане в историята
Смартфонът iPhone
продължава да е
продуктът с най-голям
ръст на продажбите и до
ден днешен

Продукти, с които “Apple” ще остане в историята
На 15 януари 2008 година Стив
Джобс представя може би най-
стилния лаптоп на всички
времена - MacBook Air. Това е
най-тънкият лаптоп на
планетата, като дори и до днес
не съществува ноутбук, който
да успее да се противопостави
едновременно на визията и
производителността му.
MacBook

Продукти, с които “Apple” ще остане в историята
iPad
Първият iPad излиза в началото
на 2010г.
Големи са приходите и от продажби
на таблетния компютър. През трите
месеца от старта на продукта до
септември 2010 г. са продадени
общо 4,2 млн. таблета.

Иновации на “Apple” по пътя към успеха
През 2008 година, според класация на Businessweek,
Apple заема първо място за най-иновативна компания
1.Apple
2.Google
3.Toyota
4.General Electric
5.Microsoft
6.Tata Group
7.Nintendo
8.Procter &Gamble
9.Sony
10.Nokia

Сега ще разгледаме някои от най-характерните мисли
на Стив Джобс от Apple, които имат ключово значение
за развитието на компанията:
● “Винаги съм смятал, че част от моята
работа като изпълнителен директор е да
поддържам високото ниво на хората, с
които работя.”
● “Едно от нещата, с които лично допринасям е да
насищам фирмата ни с първокласни играчи. Във всичко,
с което съм се захващал наистина се е отплащало да
залагам на най-добрите.”

● “Много често по време на интервю за работа се
опитвам умишлено да поставям кандидатите под
напрежение. Подготвям си домашното, откривам
проекти, по които са работили и им казвам: “Господи, но
това, по което сте работили е ужасно! Създали сте
много глупав продукт! Защо сте правили това?” С
това искам да видя как реагират хората под напрежение
и дали имат твърди убеждения, ценности и дали се
гордеят с това, което са създали.”

● “Иновациите нямат нищо общо с бюджета ви за развойно-
внедрителска дейност. Когато Apple изобрети Macintosh,
конкурентите от IBM харчеха поне 100 пъти повече за R&D.
Иновациите не опират до парите. Иновациите опират до
хората, с които разполагаш, как ги водиш към целта и какво
получаваш от тях.”
● “Колкото повече остарявам, толкова повече се
убеждавам, че целите имат голямо значение в бизнеса.
Целта на Hewlett-Packard е да правят страхотни продукти.
Целта на Apple е да правим най-добрите персонални
компютри в света – не да сме най-големите или най-
богатите.”

Конкурентно предимство на “Apple”
За да се забележи конкуренцията, с която „Apple”
превъзхожда всички останали, беше необходимо да
разгледаме внимателно историята на компанията.
На всички ни направи впечатление, че Стив Джобс и
другите му съдружници създават иновативни продукти,
които досега не са били известни на хората. Освен, че
създават нови продукти, „Apple” правят така, че да бъдат
най-добрите и конкурентите да не могат да достигнат
качеството и уикалността, която притежават.

Фактът, че дори Microsoft използва част от откритията на
„Apple” говори само по себе си, че дори другите компании
се учат и взаимстват от иновациите на Apple . („Apple”
подписва договор за няколко години с Microsoft, според
който Microsoft ще могат да използват части от
графичния интерфейс на Macintosh, а в замяна трябва да
продължат да правят Word и Excel във версии и за Mac.
По този начин Microsoft не само могат да продължават да
плагиатстват от системите на Apple, ами и могат да го
правят легално.)

С идването си, продуктът iPod се основана на модел,
който по подобен начин те поставя в ситуация да не ти се
иска да “излезеш”. Свързането на iPod със софтуера
iTunes и “пазара” за музика “на парче” AppStore е
гениален модел. Към онзи момент няма друг лесен
легален начин да си купиш музика “песен по песен” от
големите музикални издатели.

С това, Стив Джобс изпрати много ясно послание към потребителите:
Това е изграждане на стратегическо конкурентно
предимство чрез “заключване” – когато цената на
клиента да смени доставчика – рационална или
емоционална – е твърде висока.

Използвана литература:
http://cio.bg/
http://en.wikipedia.org/
http://pcworld.bg/
http://news.laptop.bg/

КРАЙ
Благодаря за вниманието!