Анализ на технологично осигуряване на производствен процес

Икономика Курсова работа

ВИСШЕ ДЪРЖАВНО УЧИЛИЩЕ
“ КОЛЕЖ ПО ТЕЛЕКОМУНИКАЦИИ И ПОЩИ” - СОФИЯ
КАТЕДРА “МЕНИДЖМЪНТ В СЪОБЩЕНИЯТА”
КУ РСО ВА РАБО ТА
По “ОСНОВИ НА УПРАВЛЕНИЕТО”
Натема:„Анализ на технологично осигуряване на производствен
процес”

Разработил: Задал:
Александра Михайлова доц.д-р Добромир Маламов
2 курс “МИТП”, I група
Фак.№ 130798
София 2012 г.
1

Съдържание
:
1.Въведение………………………………………………………………………………. ….3
2.Начините за следене и контрол на качеството………………………………………....... 3
3.Избор на форми на организация на производството………………….………………... 3
4.Структура на производствения процес…………………………………………………...4
5.Форми на организация на производствения процес………………………………... 5
6. Определяне вида и качеството на производственият процес…………………………... 8
7. Заключение ........................................................................................................................... 9
8. Използвани източници…………………………………………………………………… 10
2

1. Въведение :
Акцентът при описанието на технологичното и организационно-
производственото осигуряване пада върху:
- Описание на производствения процес;
- Необходимостта от сгради, оборудване и производствени мощности;
- Обща схема на локализацията и разположението на производствената
единица, даваща представа за нужната площ на сградите, разположението на
оборудването и движението на материалите и готовата продукция;
2. Начините за следене и контрол на качеството:
Начини за сдобиване с оборудване:
- Закупуване на ново оборудване от производител/вносител;
- Наемане на оборудване;
- Закупуване на оборудване втора употреба;
- Възлагане: фирмата възлага на специализирани фирми или лица да
изработят оборудването по нейна спецификация и по образец на аналогично
оборудване
Изборът на основно оборудване се опира до голяма степен на маркетинговата
концепция. Ако фирмата залага на качествени стоки/ услуги на високи цени, то и
оборудването трябва да е на такова ниво. И обратно – ако е предпочетена
стратегията на по-ниските цени и съответно по-ниско качество, може да си позволи
и оборудване с по-ниски показатели за качество.
Препоръчително е основното оборудване да се избере чрез сравнение и анализ на
поне 3 оферти на конкурентни доставчици.
3. Избор на форми на организация на производството:
Организацията на производството представлява съчетание на дейностите по
производственият процес във времето и пространството. По отношение на времето
производственият процес може да бъде:
- Непрекъснат: производството на неделими продукти, които не могат да
бъдат разделени на части – например натурални сокове) се осъществява чрез
непрекъснат производствен процес.
- Прекъснат: Продуктите, състоящи се от отделни части (машини, мебели и
др.) могат да бъдат произвеждани при прекъснати процеси.
По отношение на пространството могат да бъдат откроени няколко основни форми
на организацията на производството:
- Индивидуална – един работник изработва продукцията изцяло;
- Групова или технологична форма – обособяват се участъци от оборудване
за изпълнение на еднородни технологични операции. При тази форма особено
важно е да се обърне внимание на пространственото решение на оборудването, за
3

да се избегнат кръстосаните и възвратни движения на продуктите на отделните
етапи от производството им. Подходяща за серийно производство;
- Предметна форма – подходяща за дребносерийно и серийно производство.
Водещото е да се изработи даден предмет или част от него;
4. Структура на производствения процес :
Предприятието често се разглежда като система, в която в постъпилите на
входа ресурси, при взаимодействието си се трансформират и се подават на изхода
като определят резултата. Управлението на едно предприятие се изразява в
направление на дейностите и ръководството на хора за постигане на определени
цели, при производството на изделия и услуги. То се осъществява съобразно с
някои основни положения, формулирани като основни принципи. От гледна точка
на системния подход стопанското предприятие може да се разглежда от социален,
производствен, икономически, управленски и други аспекти в зависимост от вида
на ресурсите, процесите и резултата на който се акцентира.
При разглеждане на предприятието като производствена система се акцентира на
протичащите в него трансформационни процеси чрез които то създава блага
предназначени за задоволяване обществените потребности и постига своите цели.
Осъществяват се следните непрекъснато повтарящи взаимосвързани
функции:маркетинг, иновации, финасиране и производство. Когато се акцентира
върху ст-тните х-ки на дейността му, предприятието се възприема като
икономическа категория. Управлението на предприятието изпълнява следните
основни управляващи функции:планиране, организиране, ръково Известните
основни принципи на организацията на производството,а именно:
пропорционалност,паралелност,непрекъснатост, ритмичност
и праволинейност дене и контролиране. Те съществуват в по-голяма степен на
механизираните, прекъсваеми производствени процеси,осъществявани от
специализирани машини.Необходимостта от спазването им произтича от принципа
на диференциация,използван при създаването на техник Новата техника в много
случаи решава проблемите на паралелността,непрекъснатостта и ритмичността на
производството.Но тя от своя страна предявява и нови изисквания,което дава
основание за формулирането на нови принципи на организация на
производството.ата,според който оборудването се специализира за изпълнение
само на една технологична операция .В следствие на това се формира сложна и
раздробена структура на .Интеграция на производствените процеси намира израз в
обединяването,в едновременното произтичане на различни части на
производствения процес по време и място.Интеграцията засяга както основните
технологични операции,така и спомагателните и основните производствени
процеси производствен процес. Гъвкавостта на производствената система,каквато
е предприятието може да се постигне при наличието на редица условия и
предпоставки,отнасящи се до прилаганата техника и технология и да намери израз
в количеството,вида на продукцията ,по която се произвежда и др. Говорейки за
организацията на производството е много важно да се разгледат класическите
форми, били те традиционни или съвременни.
4

индивидуална: такава форма, при която всеки (или почти всички) операции,
свързани с изготвянето на продукта се изпълняват от един работник.
- групова: отделни групи еднородни машини с универсално действие се
разполагат в производствените участници (секции) за осъществяване на определени
фази (операции) от технологичния процес в предприятието.
- предметна: определен брой разнородни (или еднородни, но изпълняващи
различни операции) машини се разполагат на определена територия, не винаги
съобразно хода на технологията, с цел произвеждане на определено изделие или
отделни негови елементи.
- поточна: последователно, съгласно хода на технологията движение и
обработване на материалните ресурси въз основа на предварително определен такт
и синхронизиране на операциите.
Организацията на производството изисква изграждането на определена
производствена структура.
Под производствена структура на предприятието се разбира съставът на неговите
вътрешни подразделения, формите на тяхното построяване и производствените
връзки между тях.Като икономическа категория производствената структура е
проява на големи кибернетични системи.Тя отразява особеностите на
организационно-технологичния процес и има за основа съвкупността от много и
различни по мащаби и съдържание подсистеми – от цеха до работното място.Освен
това производствената структура не изключва относителната самостоятелност на
частите (предприятията, цеховете,участъците и работните места).
5. Форми на организация на производствения процес:
В темата основната цел с която искам да ви запозная е същността и
особедностите на типовете производства, както и връзките им с формите на тяхната
организация; да се изяснят същността, особеностите, предимствата, недостатъците
и приложението в практиката на индивидуалната, груповата и предметната форма
на организация на производствения процес.
В рамките на предприятието производствените фактори могат да се подредят по
различен начин в пространството и времето. Тези различни начини характеризират
формите на организация. Формите на организация съществуват в пряка и взаимна
връзка с типа на производството. Типа на процеса предопределя начина на
обвързване на производствените фактори в пространствените звена от различен
ранг (работни места, участъци, секции, цехове и т.н.).
Характеристиката на типа производствения процес показва, че освен върху
формите и организация, той влияе и върху техническото осигуряване на
производството, производствената структура на предприятието, равнището и
структурата на себестойността. Въз основа на това в практиката са познати три
организационни типа процеси: единичен, сериен и масов.
При единичния тип изделията са разнородни и се изработват по един брой от
даден вид еднократно. Единичното производство се характеризира с най-ясно
изразено непостоянство на структурата на процеса, тъй като при този тип
производство всяко следващо изделие създава нов технологичен процес, отличаващ
5

се от предходния по състава на операциите, по тяхната продължителност и
последователността, в която те се изпълняват.
Единичното производство се характеризира с:
Неустойчивост и разнообразие на номенклатурата на изделията. Липсва твърда
производствена програма, а обема на производството е сведен до изработване на
отделни единици изделия.
Всяко изделие има свои особености и свои специфични параметри. Между
отделните изделия няма сходство и те се изработват чрез прилагане на различни
технологии. Обикновено се определят междуцехови технологични маршрути като
се посочват необходимите групи оборудване, основните операции и тяхната
последователност. Технологията се уточнява в хода на изпълнение на
производствените задачи непосредствено в цеховете и на работните места, в някои
случаи и от самите работници.
Постоянно изменящата се конструкция и технология правят необходимо
създаването на значителни запаси от материали, разнообразни части и детайли,
което усложнява оперативното ръководство на процеса.
Обема на техническата подготовка на производството е значителен, тъй като всяко
изделие налага отделно да се конструира и

Преглед на първите от 10 страници - останалите след изтегляне

Описание

Дисциплина: Основи на управлението

0 коментара

Все още няма коментари. Бъдете първият, който ще коментира.

За да коментирате, трябва да сте влезли в профила си.

Влезте