Курсова работа

Бургас
Факултет по обществФакултет по обществени науки
Курсова работа
По дисциплината „Основи на управлението”
На тема:
Анализ и оценка на оКурсова работа
По дисциплината „Основи на управлението”
НаПо дисциплината „Основи на управлението”
На тема:
Анализ и
оценка на организационна структура на

„Интертайм Континентал”
Гр. София
Из
готвил:Лиляна Т
ерзийска
СпециНа тема:
Анализ и оценка на органиАн
ализ и оценка на организационна структура на „Интертайм Континентал”
Гр. София
Из
готвил:Ли
ляна Терзийс
к
а
Специалност:Стопанско управление
Курс:втори
Група:25
Фак.номер:СУ1205
Пр
оверил:
(П
р
оф.д-р.инж.Ангел Мирчев,
д-
р
на иконом. на
у
ки)
.
.
................................Съ
държаниеГр.
1. Увод
1.1 За фирмата........1.1 За фирмата..............................................3
1.2 Дейност на предприятието...................................4
2. Структура и цели на организацията
2.1 Организационна стру1.2 Дейност на

предприятието.......................
............4
1.2.1 Основни продукти и услуги..................
........4
2. Структура и цели на организацията
.........
............
.
........5
..........
.
.............4
2. Структура

и цели на орга
н
изац
и
я
т
а
...........
Увод

1.1 За фирмата

Строително-инвестиционна к
11.1 За фирмата

Строително-инвес
тиционна компания ИНТЕРТАЙМ КОНТИНЕНТ
А
Л АД е сред водещите фирми в областт
а на жилищното
и административното строителство. Повече от 20Стро
ително-инвестиционна компания ИНТЕРТАЙМ КОНТИНЕНТАЛ АД е сред водещите фирми в об
ластта на
жилищното и

административното строителство. Повече от 20 години ние присъстваме активн
о на пазар
а
на недвижими имоти, печеле
й
ки доверието н
а
наш
и
т
е
клиенти и партньори с професионал
изъм и отго
Подземни и надземни гаражи
Магазини
Офиси
Складове за строителни материали
Ресторанти, кафенета и снек барМагазини
Офиси
Складове за строитеОфиси
Складове за строСкладове за строителни материали
Ресторанти, кафенета и снек барове

Във връзка с новите тенден
ции и изисквания в областта на строРе
с
торанти, кафенета и снек барове

Във
връзка с новит
е тенденции и изисквания в областта на строителств
ото Интертайм Континентал АД въвеж
ВВъв връзка с новите тенденции и изисквания в
областта
на строителс
т
вото Интертайм Континентал АД въвежда и използва в своето строителство пос
ледните но
в
ости и технологии в тази об
л
аст: - Окачен
и
фас
а
д
и
- Алуминиева и PVC-дограма - Ал
уминиеви ра
ООрганизационна структура

Структура на фирмата
"Интертайм Континентал" АД е акционерно дружество
ССтруктура на фирмата
"Интертайм Континентал" АД е акционерно дружество управлявано от"Интертайм Континентал" АД е акционерно дружество управлявано от съве
т на директорите с председател- инж.
П
етър Николов, на чието подчинение са
следните отдел
и: - Директор Мениджмънт на човешките ресурси - и
нж. Янка Цветкова - Иванова - Отдел "Ново строителство" с директор инж. Ивайло А
нгелов -
Отдел "Прод
ж
ектмениджмънт и строителство-1" с директор-инж. Пламен Славов - "Проджект
мениджмънт

и строителство-2" - с дирек
т
ор инж. Красим
и
р Ки
р
к
о
в - Отдел "Планиране, калкулиране
и проектир
Всеки от служителите на “Интертайм Континентал” е длъжен да изпълнява съвестно и отговорно своите задължения. По-долу са посочени някои от ръководителите на отдели от организационната структура и техните задължения:

инж. Янка Иванова-Директор мениджмънт н
а човешките ресурси
Мениджър " Коорд
и
нация и комуникации " е на пряко под
чинение на пред
седателя на Съвета на директорите и е звеното осъщ
ествяващо връзката и комуникацията между отделните отдели и служители във фирмата
.Мениджър
ът поставя,
ф
ормулира и следи задачите и работата на служителите, провежда оперативки з
а дефинира
н
е задачите на отделите,прех
в
ърля задачите
и
м в
и
н
д
ивидуалните за всеки служител план
ограми в пр
Основният приоритет е развитието на лидерството на фирмата с използване на най-съвременни технологии и максимално мотивиране на персонала при реализиране мисията на фирмата - развитие на връзките с пазара и качеството на обслужване на потребителите на базат
а на най-авангардните технологии изпо
л
звани от мениджмънта на фирмата.
Де
йността на фирм
ата е целенасочена към създаването на качествен пр
одукт, който да задоволява потребностите на хората. Концепцията е основана върху
принципит
е за борба с
р
ещу ентропията, а резултата е създаването на продукти и услуги носещи мини
мални разх
о
ди за този който ги използв
а
.
Сега "Интер
т
айм
К
о
н
тинентал" е в процес на усъвършенс
тване на вс

3.2.1 Схема на поставяне на цели и задачи във фирмата

ем произлизащ от околната среда. След

като бъде осъзнат той бива подложен
на констатиране
и след което поставен в дне

33.2.1 Схема на пос
тавяне на цели и задачи във фирмата

авянето н
а целите и з
а
дачите са свързани с решаването на проблем произлизащ от околната среда. С
лед като б
ъ
де осъзн
м
ата изработена

от ф
и
р
м
ата поставянето на целите и задачи
те са свърз
3.3 Система за управление “Gold Management”

вление – “Gold Management”, известна
о
ще като “Програма за ефективно изпол
зване на човешк
ите ресурси” основаваща се на философията на седем
те основни принципа в управлението – професионализъм, лоялност, отговорност, моти
вация, ум
ението да се

комуникира и правилно да се определят приоритетите. Тя регистрира всички п
роблеми по

отдели, регламентира отстра
н
яването им пос
р
едст
в
о
м
задачи и оперативни планове, конт
ролира ежед
Банкова Референция от ТБ "България Инвест" АД - Удостоверение от Патентно ведомство - Удостоверение от Българска стопанска камара - Удостоверение от Българска Строителна Камара

Всички допълнителни схеми са предоставени от фирмата, но не ми бяха предоста
вени документи.

Литература

1.

Мирчев А.,Небл, Т. Индустриален мени
джмънт. Варна –
Рощок.2002
2. Велев Младен. Клъстерен подход за п
овишаване на конкуретоспособността. Софттрейд. София 2007.
3.Кишмани “Органи
зация и
управлени
е
”, София, 1973 г4.Паркинсън, Рустонджи, Сапър “Големите идеи в м
ениджмъ
н
та”, София, 19935. Шнее,

Д., Уорън, Е.,

Нюмъ
н
,

У. Стратегия — определяне на мисия
та, 19926.

Юрис

Юрист на фирмата

Отдел " Производство, сна

ЮЮрист на фирмата

Отдел " Производство, снабдяване и транспорт"

О
ООтдел " Производство, снабдяване и транспорт"

Отдел "Сигурност"

Отдел "Финансов
о-счетоводен"

Отдел "Маркетинг и про
д
ажби"

Отдел "Довършителни работи"

Отдел "Нови про
екти и между
ООтдел "Сигурност"

Отдел "Финансово-
счетоводен"

Отдел "Маркетинг и пр
ООтдел "Финансово-счетоводен"

Отдел "Маркетин
г и прода
жби"

Отдел
"
Довършителни работи"

Отдел "Нови проекти и меж
ООтдел "Маркетинг и продаж
би"

Отдел

"Довършителни работи"

Отде
л
"Нови проекти

и ме
ж
д
у
народни контакти"

Отдел “Пр
ООтде
л "Довършит

ООтдел "Планиране, калкулиране и проектиране"

Отдел “Ново Строителство”

Отдел Човешки Ресурси

Инж. Петър Николов (Председател на борда на директорите)

ООтдел “Ново Строителство”

Отдел Човешки Ресурси

Инж. Петър Николов (Председател на борда на д
иректор
ООтдел Човешки Ресурси

Инж.
П
етър Николов (Председател на борда н
а директорите)

ИИнж. Петър Николов (Председател на борда на д
иректорите)