Добро утро, това ми звучи по следния начин:
Наираш дадена компания (примерно АД): Акционери, Надзорен съвет, Управителен съвет, Дирекции и т.н. Чертаеш схема от тип: https://www.dreamstime.com/company-organization-chart-structure-company-modern-vector-info-graphic-tree-layout-design-image175823908 (заместваш кутиики и връзки по схемата на твоята компания). В кратко резме към това описваш каква е схемата, е най-отгоре са акционерите, като отговорни под тях са надзорния съвет - еди колко си бр., че техните функции са да решават заплатите на УС и извършват еди какви си действия .... После са УС, които имат еди какви си задължения (има за всички позиции в нета свободно достъпна информация), те управляват еди какви си процеси и има теди какви си функции, съвети и т.н ... Така до където си изслдвал схемата и си я начертал. Реално под УС са дирекции, директори, зам. директори, ръководители, служитли.
Така ще имаш схема и описание към нея. Описанието може да е нещо не повече от половин една страничка. Няма нужда от тотално задълбаване.
Второто условие да идентифицираш предимства и недостатъци е да направиш SWOT анализ. Swot анализа е много лесно нещо, оформя се под формата на таблца. Виж в гугъл как се прави, но ако искаш изчистена такава може да ползваш от тук (copy paste на таблицата - Разширен swot анализ) и е обяснено как се прави: https://bg.wikipedia.org/wiki/SWOT-%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7
Към таблицата е хубаво отново да опишеш както при структурата, в няколко страници 1-2-3 какви са предимствата, какви са недостатъците, конкуренцията как помага и как вреди. Мисли така, както е в реалната среда. Примерно плюсове, реклама, развита мрежа, привличане на изв. личности за лица, цени, качество и т.н Отрицателни, конкуренцията какво има и ги заплашва? Примерно: цени на конкуренция, имитации - стоки, агресивно стъпване на рекламния пазар и т.н
Успех!
