Формиране на човешките ресурси – същност и фактори. Набиране на персонал.

12тема Формиране на човешките ресурси – същност и фактори. Набиране на персонал. Източници за набиране на персонал
Формирането на ЧР е една от най-важните функции в управлението. Тя има за цел да осугури необходимити за организацията хора, така че тя да изпълни своите цели и стратегии. Основните дейности който формират съдържанието на ЧР е набиране, подбор, назначаване на персонала. Някой специалисти включват в УЧР и освобождаването на персонала. Дейностите по формиране на ЧР се осъществяват както при създаването на всяка организация, така и в процеса на развитието на една организация, тогава когато тя разширява дейноста си и се усъвършенства. При новосъздадените организации УЧР е доста по мащабна.
В дейностите по формиране на ЧР на практика участват всички ръководители, т.е мениджъри които отговарят за работата на съответния отдел в организацията. Мениджърите участват съвместно с кадрите от отдела ЧР.
Фактори:
Външни фактори – *пазарът на труда включва търсенето и предлагането на работна сила и съответната и цена; *политиката на държавата относно заетостта, регулирането на пазара; * трудовото и социалното законодателство.
Вътрешни фактори – *предопределят стратегията и конкретното съдържание на дейностите по набирането и подбора на персонала. * мисия и конкретни стратегии; *корпоративна култура; *технология вобласта на колетивното трудово претоварване.
Това е дейност, която включва определяне на подходящите източници на кадри във ф-мата, информиране и привличане за кандидатстване за работа във фирмата. За тази цел ф-мата трябва да има разработени политика и стратегия. Политиката за набиране на персонал трябва да е в съответствие със стратегията и плановете за развитие на дейността на ф-мата. Необходимо е предварително да се определят работните места, за които ще се набират хора, длъжностите и изискванията по отношение на образованието, професионалната подготовка и квалификация , личностните качества и умения.
Източниците могат да бъдат вътрешни и външни. Вътрешните източници са заетите във ф-мата, които съответстват на изискванията за свободните работни места и могат да ги заемат. Те формулират т.нар. вътрешен пазар на труда. Външните източници са различните видове организации, институциите на пазара /бюра по труда/, специализирани агенции, учебни заведения и др. Използването на вътрешния пазар на труд е целесъобразно , когато ф-мата сравнително често внедрява нови технологии, техника и прави значителни инвестиции в човешките ресурси. Трудовите борси са организациите, които осъществяват връзката м/у продавачите и купувачите на работна сила. Най-пълна и всеобхватна роля на трудовата борса играе Националната служба по заетостта с нейните бюра по труда в цялата страна.