Теми по Планиране и прогнозиране

1- определяне потребностите от прогнозирането и нейните цели.
2- уточняване на особеностите на обекта на прогнозиране.
3- формиране на информационна база.
4- анализ на активните фактори на прогнозата.
5- избор на модели и методи на прогнозиране.
6-
разработка на п2- ут
оч
няване на особеностите на обекта на прогнозиране.
3- формиране на информационна база.
4- анализ на активните фактори на прогнозата.
5- избор на модели и методи на прогнозиране.
6- разработка на препоръки.
7- формул3- формиране на информационна база.
4- анализ на активните фактори на прогнозата.
5- избор на модели и методи на прогнозиране.
6- разработка на4- анализ на активните ф
а
кт
ори на прогнозата.
5- избор на модели и методи на прогнозиране.
6- разработка на препоръки.
7- формулиране и оценка на отделните варианти.

2.Функции5- избор на модели и методи на прогнозиране.
6- разработка на препоръки.
7- формулиране и оценка на отделните варианти.

2.Функции на планиране:
1-прогнозиране – това е една6- разработка на препоръки.
7- формулиране и оценка на отделните варианти.

2.Функции на планиране:
1-прог7- формулиране и оценка на отделните варианти.

2.Функции на планиране:
1-прогнозиране – това е една от основните функции на планирането, като това дава най-точното състояние както на външната, така и на вът
22.Функции на планиране:
1-прогнозиране – това е една от основните функции на планирането, като1-прогнозиране – това е една от основните функции на планирането, като това дава най-точното състояние както на външната, така и на вътрешната среда на предприятието.
2-намаляване на сложността - основна функция на планирането е преодоляването на съществуващата сложност на планираните обекти и процеси. Това е възможно само при предварително определяне на най-важните връзки и зависимости и обединяването им в модули, разграничени по сфери на дейност. Подобен подход позволява плановия процес да се разбие на отделни планови разчети, което опростява з
начително процеса на разработка и реализация на плана и на контрола и улеснява неговото изпълнение; 3-мотивация - про2-намаляване на сложността - основна функция на планирането е преодоляването на съществуващата сложност на планираните обекти и процеси. Това е възможно само при предварително определяне на най-важните връзки и зависимости и обединяването им в модули, разграничени по сфери на дейност. Подобен подход позволява плановия процес да се разбие на отделни планови разчети, което опростява значително процеса на разработка и реализация на плана и на контрола и улеснява неговото изпълнение; 3-мотивация - процесът на планиране трябва да предизвика ефективното използване на материалния и интелектуалния потенциал на предприятието;
4-осигуряване на безопасност - планирането трябва да отчита фактора риск, за да го
избягва или поне да го намалява;
5-оптимизация – планирането трябва да осигури избора на допустимите и най-добрите алтернативи на използване на ресурсите;
6-координация и интеграция - планирането трябва да обединява хората и при разработването на плана, и при неговото изпълнение. Също така трябва да предотвратява конфликтите и да отчита възможностите за интегриране на различните сфери на дейност на предприятието;
4-осигуряване на безопасност - планирането трябва да отчита фа
ктора риск, за да го избягв
а или поне да го намалява;
5-оптимизация – планирането трябва да осигури избора на допустимите и най-добрите алтернативи на използване на ресурсите;
6-координация и интеграция - планирането трябва да обединява хората и при разработването на плана, и при неговото изпълнение. Също така трябва да предотвратява конфликтите и да отчита възможностите за интегриране на различните5-оптимизация – планирането трябва да осигури избора на допустимите и най-добрите алтернативи на използване на ресурсите;
6-координация и интеграция - планирането трябва да обединява хората и при разработването на плана, и при неговото изпълнение. Също така трябва да предотвратява конфликтите и да отчита възможностите за инте
г
р
иране на различните сфери на дейност на предприятието;
6-коо
рдинация и интеграция - планирането трябва да обединява хората и при разработването на плана, и при неговото изпълнение. Също така трябва да предотвратява конфликтите и да отчита възможностите за интегриране на различните сфери на дейност на предприятието;
8-контрол - планирането позволява да се създаде ефективна система за контрол на производствено-стопанската дейност и за анализ на работата на всички подразделения на предприятието;
9-обучение - планирането оказва и силен възпитателен ефект чрез разработванит