Бизнес план на Магазин за дамски дрехи

Икономика Бизнес план

Бизнес план


Магазин за дамски дрехи

Съдържание:

1. Резюме……………………………………………………………………
2. Мисия на магазина………………………………………………………
3. Организация и управление на
бизнеса…………………………………… .......................................................
3.1 Структура на собствеността и правна форма на
бизнеса……………….......................................................................................
3.2 Управленския екип на
фирмата…………………………………………… .........................................
4.Маркетингов
анализ…………………………………………………………..........................
4.1 Макроикономически
анализ………………………………………………........................................
4.2 Микроикономически
анализ…………………………………… ………...........................................
5. SWOT Анализ………………………………………………………........
6. Анализ на предприемаческата полезност на
продукта…………………...............................................................................
7. Цели…………………………………………… …………………………...
8. Маркетингов план………………………………………………… ..........
8.1 Продуктова политика................................................................
8.2 Ценова политика.....................................................................................
8.3 Пласментна политика.............................................................................
8.4 Комуникационна политика....................................................................
9. Финансов план………………………………………………………… .....
9.1 Инвестиционен план.................................................................................
9.2 Разходи...........................................................................................................
9.3 Приходи.........................................................................................................
9.4 Показатели за рентабилност и ефективност........................................
9.5 Прогнозен баланс на фирма „Сисилия” ЕООД за 2013 годинa.........
10.Заключение…………………………………………… ……………………..

1.Резюме

Настоящият бизнес план план е съставен като проект за създаване на
магазин за дамски дрехи в ул. Ст. Данаилов, кв. Боян Балгаранов, Шумен .

Фирма “Сиси” ЕООД ще наеме магазин в в ул. Ст. Данаилов, кв. Боян
Балгаранов, Шумен. Изборът на мястото не е продиктувано от липса на
магазин за дрехи, а от липсата на магазин за вносни дамски дрехи.

Бъдещият магазин ще се казва „Сисилия”. В него ще се предлагат вносни
дамски дрехи, отговарящи на потребностите на съвременната българска
жена.

За да стартира бизнеса са ни нужни 200 000лв. като дружеството се
основава от двама съдружника, Иван Георгиев и Силвия Великова, които
внасят по равни вноски паричен капитал 60 000лв. и ще се тегли кредит в
размер на 80 000лв.

Предлаганите стоки ще бъдат произведени в чужбина. Уникални и
известни колекции от Англия, Франция и Германия. Нашият магазин е
вносител на световни марки рокли и дрехи от европейски бутици и
предлага голямо разнообразие от цветове и материи, високо качество на
аткрактивни за всяка дама цени, ежедневни намаления на определени
артикули, месечни разпродажби и др. Магазинът няма да продава стоки от
китайски произход.

Цените ще бъдат съобразени с качеството на стоките и възможностите на
бъдещите клиенти.

2.Мисия

Нашата мисия е да задоволяваме нуждата от качествени дрехи по
изключително удобен за клиентите ни начин. Ние ще се опитваме да
изградим една неповторима индивидуалност на всеки наш клиент. Нашият
магазин е създаден за дами, който обичат да се грижат за себе си. За тях
дрехата да не е само необходимост, а по скоро въпрос на усещане и
социална принадлежност. Ние нямаме амбицията да променяме облика на
клиентите си, а само да им помагаме да намерят и изразят своята
индивидуалност.

Ние ще се грижим за имиджа на дамите (жени на различна възраст и с
разнообразен стил на обличане), като предлагаме истинско разнообразие
от маркови дамски дрехи. Цветовата гама допълнително увеличава
възможностите ви за избор. При нас ще откриете едноцветни и
разноцветни варианти, които се срещат както в пастелни, така и в ярки
нюанси. Дамските рокли, поли, панталони, блузи, пуловери, ризи,
костюми, палта, дънки се предлагат в различни модели, размери и цветове,
като следват актуалните модни тенденции и залагат на доказаните качества
на водещите търговски марки на българския и световен пазар.Дамските
дрехи, които ще ви представяме се отличават с ефектен дизайн.
Разнообразието в моделите, материите и цветовете предлага изключително
богат избор. Тук ще намерите дамски дрехи за всеки повод и за всеки вкус.

Ние вярваме, че да обличаш хората не означава само да им продаваш
дрехи. За нас „да обличаш” е комплексен процес който носи особена
емоция и гордост. През последните 15 години българската жена неизменно
развиваваше естетическият си усет, променяше се и се отваряше към
световните критерии за елегантност и стил. В този период на промени
нашият магазин “Сисилия” се доказа като динамичен магазин, който усеща
и следва световните тенденции и винаги успява да предложи най-новото и
актуалното за своите клиенти.


3.Oрганизационно управление на бизнеса

3.1 Структура на собствеността и правна форма на бизнеса

Организационно правната форма на бизнеса е ЕООД, избора е
предизвикан от следните предимства:

- ЕООД е капиталово дружество, което значи че отговаря за задълженията
си до размера на регистрирания капитал, а не с личното имущество на
съдружниците;
- Минималният изискуем капитал вече е в размер на 2 лв., което значи, че
не са необходими много налични средства;
- Може да се регистрира от няколко съдружници, във всеки един момент
може да се увеличи капитала на дружеството и да се продадат дялове като
се привличат още съдружници. Така при бизнес с по-голям размер на

първоначалните инвестиции или при търсене на още капитали за развитие
това може да се окаже предимство.
- Собствениците на ЕООД не довнасят осигуровки.

3.2 Управленския екип на фирмата

За осъществяването на настоящия бизнес ще работят съответно:

Управител: Севдалина Красенова Маринова, завършила бакалавър
Икономика в ШУ “Е.К.Преслвски” 2008 г., магистратура Икономика и
управление на бизнеса в ШУ “Е.К.Преслвски” 2010 г.,владее отлично
англ.език. Тя ще заеме позицията управител на нашия магазин. Нейните
познания в професионалната й област ще бъдат в основата на бъдещия
бизнес.

Счетоводител: Искра Захариева Марчева, завършила бакалавър
Счетоводство и контрол във “ВИНС” Варна 2006г.,владее отлично англ. и
немски език, работила във фирма “Алкомед” през 2007-2010 г., освен с
дялово участие, ще подпомага фирмата с финансови консултации и съвети,
разрешаване на проблеми с данъчната и местната администрации и други.

Продажби: Албена Илиева Даринова , завършила СОУ “П.Волов” в гр.
Шумен,2009г.

Маргарита Асенова Стойчева, завършила ПГОХХТ “А.Златаров” гр,
Шумен 2011г.




План на персонала
Длъжности Брой Брутна месечна заплата (лв.)
Управител 1 500
Счетоводител 1 450
Продавачи 2 600
Общо 4 1550

През първите три години от дейността голяма част от печалбата на
магазина ще остава във фирмата с цел закупуване на нови маркови дамски

дрехи от Европейските страни, заплащане на персонала и откриване на нов
магазин в центъра на гр. Шумен (към края на третата или четвъртата
година).
От печалбата ще бъдат заделяни и средства за погасяване на заема към
Уникредит “Булбанк”в размер на 80.000 лв.

Частта от печалбата, която ще се разпределя между съдружниците ще се
разпределя на базата на процентното им участие в собствеността.

4.Маркетингов анализ

4.1 Макроикономически Анализ

Политическата среда е сравнително стабилна в нашата страна.
Икономическата среда – държавата ни се развива в условията на пазарна
икономика. Социална среда – всеки човек има нужда от облекло и да се
чувства в крак с модата. Технологична среда – използват се вече
съществуващи технологии за изработката на платовете и дрехите. От
гледна точка на екологична гледна точка се използват оцветители и
материи, които не вредят на околната среда и хората които ги употребяват.

Икономиката на нашата страна е малка и много силно зависима от
развитието на световната икономика. Поради тази причина динамиката на
българската икономика зависи и се ръководи от темповете на световната
икономика. Ставащото в Европа ще предопределя и развитието на
българската икономика. Растежът ще е скромен. Мерките, които се взимат,
може би малко ще помогнат на растежа. Износът към ЕС продължава да
спада, а вносът се увеличава.

В нашата страна жизненият стандарт на населението е много нисък,
поради дългият и продължителен преход от планово стопанство към
пазарна икономика. Поради това хората купуват стоки със ниско качество
или на ниски цени.. Но нашият магазин предлага такива маркови стоки, с
която клиентите ще спестяват време, пари и нерви без да се наложи да
обикалят други скъпи бутици или магазини в територията на гр. Шумен
или България.

Вътрешното потребление, се депресира, защото няма причини да расте
стабилно. Очакваната инфлация през 2013 година е 3%, растежът ще е най-
много около 1.2 – 1.3% и 1.4%. Безработицата не е толкова важна, защото
официалните данни на Агенцията по заетостта не са надеждни и не
отразяват реалното число на безработицата. По-важен е факторът заетост,

като очакванията са тя да продължи да спада с между 3 и 3.5 процентни
пункта.

Влизането на България в Европейския Съюз има както положителни така и
отрицателни страни. От една страна това подпомага подобряването на
имиджа на производителите, а от друга – ще доведе до нарастване на броя
на конкурентите на местния пазар.

4.2 Микроикономически анализ
В тази част на бизнес плана ще направиме кратка характеристика на
производствения план, доставките, клиентите, конкурентите на магазина
(фирмата) и др.

Стоките, които ние ще предлагаме в нашия магазин ще са направени от
висококачествени материали, предимно маркови, вносни стоки от
Европейските страни – Италия, Франция, Англия, Германия, а също така и
от Турция.

Основните клиенти на нашия магазин ще са дамите които подчертават
женствеността и залагат на по-елегантната си визия. Ние предлагаме
интерпретация на идеи и тенденции, родени в големите модни столици,
пресъздадени от нас за нашите приятели и клиенти, които искат да се
чувстват модерни и красиви.

Нашият магазин ще бъде отворен всеки ден от Понеделник до Петък
между 10:00 – 19:00 часа, Събота от 9:00 – 16:00, а Неделя – почивен ден.

В град Шумен има повече от 1000 магазина за дамски дрехи. Нашият
магазин се различава оттях със това, че ще предлага само вносни, маркови
дамски дрехи. Едни от основните ни конкуренти в предлагането на вносни
дрехи са магазините “Електра”, “Шопмания” и др., които предлагат също
вносни дрехи на изключително ниски цени.



5. SWOT Анализ

Силни страни
1. В близост няма магазин за вносни стоки
2. Удобно местоположение
3. Разнообразен асортимент от стоки
4. Доставка на стоки, липсващи в момента в магазина

5. Наличие на собствен капитал за стартиране на бизнеса
6. Висококвалифициран управленски екип


Слаби страни
1. Магазинът е нов и непознат на пазара
2. Загубено доверие във вносните стоки
3. Ниска квалификация на работниците
4. Липса на утвърден имидж
5. Недостиг на финансови средства за стартиране на бизнеса


Заплахи
1. По – евтини китайски стоки
2. Ограничено търсене на маркови стоки, внос от Европа
3. Конкуренция
4. Скок във цените на горивата
5. Промени в законодателството
6. Високи мита за внос на стоки от чужбина
7. Навлизане на нови фирми

Възможности
1. За развитие, тъй – като няма подобен магазин
2. Увеличаване на печалбата
3. Създаване на верига магазини
4. Подобряване на макроикономическите условия
5. Благоприятни промени в законодателството
6. Подобряване на техническата инфраструктура
7. Използване на съвременни тех

Преглед на първите от 20 страници - останалите след изтегляне

Описание

Дисциплина: Икономика на предприятието

0 коментара

Все още няма коментари. Бъдете първият, който ще коментира.

За да коментирате, трябва да сте влезли в профила си.

Влезте