Кратки лекции по предприемачество

Предприемачестволекции
РЕДПРИЕМАЧЕСТВО
Тема1.Уводвтеориятанапредприемачеството.
Предприемачествотоеособенвидикономическадейност,насоченакъм
печалба,основананасамостятелнаинициатива,отговорностииновационна
предприемаческаидея.Предприемачествотоизисква:
-мотив–печалба,самореализация,свобода,независимост;
-инициатива–търсене,откриваненашансове;
-личникачества–енергия,упоритост,състезателендух;
-минимумсобственисредства;
-пресметнатриск;
-специфичнизнанияиумения.
Товаизискванесеотнасянесамозафазатанаосноваваненапредприятието,
ноиповременацелиямужизненцикъл.
Внай–тесенсмисълподпредприемачествосеразбирасистемана
стопанисванеиуправление,основананаиновациятаириска,чиятоцеле
получаваненапредприемаческапечалба.
Вшироксмисълпредприемачествотосеопределякатоспецифиченфакторна
общественотовъзпроизводство,койтоосигуряванеобходиматадинамикавъв
възпроизводственияпроцесчрезсъздаваненанови,по-ефективни
комбинациинафакторитенапроизводство/земя,труд,капитал,идеи,
информация,бизнесмрежи/.Предприемачествотоможедасеосъществявя
въввсичкисфери-образование,здравеопазване,високитехнологиии
др.,независимоотмащабитенадейността.Невсекибизнесобачее
предприемачески.Задабъдепредприемаческопредприятиетотрябвада
създаванещоновоиразличноотдосегасъществуващото,дасеорганизирапо
различен,по-продуктивенначин.ДейносттанакомпаниятаМакдоналдсе
типиченпримерзапредприемачество.
ТЕМА2.НАУЧНИШКОЛИВОБЛАСТТАНАПРЕДПРИЕМАЧЕСТВОТО
Втеориятанапредприемачествотосаизвестниняколконаучнишколи,които
по-скоровзаимноседопълват,отколкотосипротиворечат.
Френскашкола.Най–яркипредставителисаРичардКантилиониЖанБатист
Сей.Споредтях,предприемачевсекииндивид,притежаващспособносттада
придвижданещата,готовдарискува,устременкъмбъдещето,надяващсена
печалба,ноиготовдапонесезагуби.:т.е.Човекдействащвусловияна
риск.Сейвъвеждановотълкуваниенапредприемачеството-катофункцияна
тези,коитоиматнуждаоткапитал,вотличиеоттези,коитогопритежават.
Акцентираивърхулидерскитекачестванапредприемача,изучавамотивите
заповедениевзависимостотличностнитекачества,отрасъла,страната,
географскатазона.
Австрийскашкола.Най-яркипредставителисаЛудвигфонМизес,
Хайек,ЙозефШумпетер.Споредтях,главнотоедасеправинетова,което

другитеправятинетака,кактодругитегоправят.Тесмятат,чеосноватана
предприемачествотоеиновацията,анесобственосттанапредприятието.В
тозисмисълпредприемачможедабъдевсеки,койтореализиранови
комбинацииотфакторитезапроизводство,независимооттовадалие
служителвакционернодружество,държавенчиновникилимениджърна
предприятие.Конкуренциятасеразглеждакатопроцеснатърсененановотов
условиянанеопределеност,вцентъранакойтостоипредприемачът.
АмериканскашколаспредставителиПитърДракър/смятанзабащана
предприемачеството/,Кирцнер,Хайнеман,Веспер,Тимонсидр.Тесъщо
свързватпредприемачествотоснесигурносттаириска,ноакцентиратвърху
промяната,коятояизползваткатовъзможност.П.Дракърсвързва
предприемачите,нововъведениятаиразвитиетоведноцялоипоставяакцент
върху“възможността”.Пакспореднего,умътнапредприемачитееустроен
така,чедавиждатвъзможностите,анепроблемите,създадениотпромените.
ТЕМА3.ПРЕДПРИЕМАЧЕСКАДЕЙНОСТИПРЕДПРИЕМАЧЕСКИПРОЦЕС
Подпредприемаческадейностсеразбирасамостоятелнатадейностна
гражданиилигражднскиобединенияпотяхнаинициатива,натехенриски
отговорностсцелпечалба.Предприемаческиятпроцесобхващаусилиятана
предприемачитезареализираненададенабизнес-идеявъзоснована
информацияотносновъзможности,ресурси,уменияиограниченияза
постиганенапставеницели.Тойвключвавсичкифункции,дейностии
действия,свързанисоткриванетонавъзможностиисъздаванетона
организациязареализиранетоим,независимодалистававъпросзановили
вечесъществуващбизнес.Предприемаческиятпроцесобхващаопределянеи
оценканавъзможностите,развитиенапредприемаческияплан,определяне
нанеобходимитересурсииуправлениенапредприятието.
Предприемаческиятпроцесможедабъдеразделеннаследнитефази:
-Търсене,откриваненапредприемаческаидея/иновация/.
-Съставяненабизнес–план.
-Финансиране.
-Реализираненапроектаиуправлениетому.
-Развитиеирастежнапредприятието.
Факторите,коитооказватвлияниевърхупредприемаческияпроцессаотедна
страна,персоналните,социалните,иорганизационнитехарастеристики,аот
друга-елементитенавъншнатасреда.
Субектинапредприемаческатадейностса:Предприемачът,Потребителите,
Държавата,Работницитеислужителите,Бизнес-партньорите,Конкурентите.
Викономическаталитературасеразграничаватчетириосновнифункциина
предприемача:
-носителнанесигурносттаириска;
-координаторнаресурситенапазара;
-иноватор;
-откривателнашансовезапечалба

Можедасепредположи,чевстранитесустановенасоциалнапазарна
икономикапротичанетонапредприемаческияпроцесепо-предсказуемо,
докатоунаструдностите,особенопристартасамногопо-големи.
ТЕМА4.ВЪТРЕШНОПРЕДПРИЕМАЧЕСТВО
-Подвътрешнопредприемачествосеразбираразвитиенадухана
предприемачествотоинеговотоосъществяваневсъществуващитеголеми
предприятия.Вътрешнотопредприемачествосеизразявавтова,чев
предприятиятасесъздаватусловиязавъзникваненаидеиисезаделят
ресурсизареализациятаим.
-Значениетонавътрешнотопредприемачествосеизразявавтова,че
осигуряваефективност,дававъзможностзапреодоляваненакризисни
ситуации,устойчивоствразвитиетоиконкурентоспособностна
предприятията.
Катообобщениеможедасепосочи,чевътрешнотопредприемачество
означаваразвитиенасъществуващбизнес,ефективноизползванена
ресурсите,създаваненаосновазапо-нататъшноразвитиенапредприятието.
Вътрешенпредприемачечовек,койтонесамопритежаванеобходимите
знания,уменияиличностникачества,ноиинициираиразвива
предприемаческадейносткатосътрудник,анекатособственик.Вътрешните
предприемачисажизненоважнизауспеханапредприятиетоизанеговото
бъдеще.
Предприемаческатадейностврамкитенаеднопредприятиепредявява
определениизискваниязазнания,уменияиличностникачествакъм
вътрешнияпредприемач,коитомогатдасегрупиратпоследнияначин:
-Социално-психологическикачества:креативност/творческомислене/,
инициативност,отговорност,толерантност,точност,аналитичностидр;
-Професионалнизнания;
-Умениязаработавекип.
Експертитесаединни,чевътрешнотопредприемачествоеключовоза
оцеляванетоирастежанавсекибизнес.Втозисмисълпредприятиятатрябва
активнодаподкрепятидаизползватсъзидателнияпотенциалнасвоите
работници,задапечелятотвъзможностите,коитосъществуват,ида
посрещатднешнитеибъдещитепредизвикателства.
ТЕМА5.ЕВРОПЕЙСКИЯТСЪЮЗИПРЕДПРИЕМАЧЕСТВОТО
ЗаЕвропейскиясъюзпредприемачествотое:
-Важенфакторзаповишаваненаконкурентоспособността,засъздаванена
работниместаизаосигуряваненаикономическирастеж;
-Начинзаотключваненаличнияпотенциал;
-Важнозаобществотокатоцяло.

ПолитикатанаЕСпоотношениенапредприемачествотоцели:
-СтимулираненапредприемаческатаинициативноствЕвропа;
-Преодоляваненанедостатъчнатаспособностзапоеманенарискове;
-Осигуряванеиподдържаненаблагоприятнабизнес–среда;
-Ограничаваненабариеритезарастежнабизнеса;
-Балансираненарисковетеиизгодитеотпредприемачеството;
-Изгражданенаобщество,коетооценявапредприемачите.
ЕдинниятвътрешенпазарнаЕСенай-големиятединенпазарвсвета.На
териториятамуразвиватдейностнад25милионапредприятия.Основане
през1993г.исеръководиотследнитеосновнипринципи:
-Свободнодвижениенастоки,услуги,хора,капитали;
-Свободнаконкуренция;
-Единнавалута;
-Общатърговскаимитническаполитика;
-Единнаданъчнаибюджетнаполитика;
-Общаселскостопанскаполитикаиврезултатобщаорганизациянааграрните
пазари.
Българскитепредприемачимогатдасевъзползватотшансовете,коитоим
предоставяпазаранаЕС:разширенпазарнастокииуслуги,технологично
обновяваненапроизводството,по-големиинвестиции,възможностза
усвояваненаструктурнифондове.
Всъщотовреметозипазарпредставяпредбългарскитепредприемачии
редицапредизвикателства:голямконкурентеннатиск,строгиизискваниякъм
производителитевъввръзкасопазванетонаоколнатасреда,високо
изискванепоотношениенакачествотоибезопасносттанастоките,
необходимостотдопълнителниинвестиции.
Катопредпоставкизауспешнотоинтегрираненабългарскитепредприемачив
Европейскиясъюзмогатдасепосочат:
-Създаваненаблагоприятнабизнессредазаразвитиетона
предприемачеството;
-Подготовкаиподкрепанапредприемачествотозаизпълнениена
изискваниятанаЕС;
-Добраинформираностнапредприемачитепоотношениена
законодателствотонаЕСихармонизираненабългарскотозаконодателствос
европейското;
-ВъзможностзакандидатстванепоразличнипрограминаЕСзафинансиране
намалкияисреденбизнесизасъздаваненабизнеспартньорства;
-Добраподготовканаподрастващитезапредприемаческадейност.
РазвитиетонамалкияисреденбизнесеосновенакцентвЛисабонската
стратегия,коятоочертавановаролявсветазаразширенияЕвропейски
съюз.Внеясепосочва,черазходитезастартираненабизнесибюрокрацията,
коятогоспира,трябвадасенамалят,задасесъздадекомфортнасредаза
развитиетонамалкиисреднипредприятия.

ТЕМА6.ИНОВАЦИИИПРЕДПРИЕМАЧЕСТВО
Вмеждународнитестандарти-раздел“Статистикананауката,техникатаи
иновациите”езаписано:“Иновацияекрайниятрезултатотиновационната
дейност,получилвъплъщениевъввиднановилиусъвършенстванпродукт,
внедреннапазара,новилиусъвършенствантехнологиченпроцес,използван
впрактическатадейност,илиновподходкъмсоциалнитеуслуги“
Иновациитеивисокитетехнологиисафактор,койтоувеличававероятността
зауспехнапазара.Иновациитевключватновиидеи,експерименти,нови
тенденции.Запотребителяиновациитеозначаватпо-висококачествоистоки
спо-голямаполезност,по-ефективниуслугиипо-високжизненстандарт.За
бизнесаиновациитеозначаватустойчивибързрастеж.Иновативните
предприятияпостигатпо–високапроизводителностнатрудаипо-висока
печалбазасвоитесобственицииинвеститори.
Иновациятаувеличававероятносттазауспех.Засътрудницитеиновациитеса
новаипо-интереснаработа,по-добриуменияипо-високидоходи.
Иновационниятпроцесвинагиизискваинвестициивквалификацияив
специализиранипознания,кактоивматериалниактивиивпрестижана
търговскимарки.
Фазитенаедининвестиционенпроцесвключват:
1.Идея–благоприятнавъзможностилиоткритапазарнаниша;
2.Изобретение;
3.Научноизследване;
4.Интелектуалнасобственост;
5.Дизайн/проект/;
6.Прототип/първоначаленмодел/;
7.Тестваненапрототипаи