Организация на труда в здравните заведения

Основна цел на научната организация на труда е
постигане на висока производителност на труда без това
да се отразява неблагоприятно върху изпълнителя. До
голяма степен това зависи от правилната организация на
труда и трудовия процес, при които могат да се отстранят
загубите на работно време или нерационално
използване на работното време.

 В лечебните заведения работят медицински и
немедицински специалисти с различни квалификации,
задължения и отговорности. Осъществяват се голям брой
разнопрофилнидейности –изследователска, лечебно-
диагностична, учебна, организационно- методична, контролна
и пр. Във всяко лечебно заведение трябва да има
определена организация на труда на персонала. Различните
категории работещи в лечебното заведение имат определени
трудови задачи, функции, методи на работа, режим на труд и
почивка, условия на работно време, като се прилагат
определени форми на коопериране и разделяне на труда.

 За да се прецени каква е организацията на труда,
трябва да се направи подробен анализ, който включва
характерът, обемът на труда, методите на работа,
интензивността, съдържание на трудовите процеси ,
наличие на нерационални разходи на работно време,
пропорции и зависимости между отделните елементи на
трудовия процес. Използват се няколко групи методи за
изучаване организацията на труда и трудовите процеси:

Методи за изучаване организацията на трудовите
процеси;
Методи за изучаване на използването на работното
време от медицинския персонал;
Методи за изучаване на организацията на работните
места и условията на труда;
Методи за изследване на работоспособността и
динамиката на функционалното състояние на организма
в процеса на труда.

Методите за изучаване организацията на трудовите
процеси включва
структурен анализ на трудовия процес, определя се
последователността на отделните операции,
връзката между трудовите елементи,
обема на дейностите,
интензивносттта,
режима на труд и почивка и пр.

За изучаване използването на работното време се
прилага
фотография на работния ден, хронометраж,
фотохронометражи др.
Организацията на работното място и условията на труд
се изучава
чрез най-различни ергономични методи –като се започне
от хронометраж и се стигне до механография, фото-,
кинорегистрация, циклографияи пр.

Много важен момент в организацията на трудовия процес е
пълноценното използване на работното време.
Резултатите от изучаване използването на работното
време дават представа от една страна за
пространствената и времева организация на труда,
а от друга –за съдържанието на трудовите операции и
прилаганите методи на работа в ежедневната дейност на
различните категории медицински работници.

Най-общо, независимо от категорията и вида на медицинския
работник, се разглеждат следните елементи в работното време
в лечебните заведения:
1. Обслужване на болни;
2. Оперативно- организационна, методична и контролна
дейност;
3. Повишаване на личната квалификация;
4. Учебна работа;
5. Научна работа;
6. Обществена дейност;
7. Загуби на работно време.

От гледна точка на ергономичната организация на труда,
съществено внимание се обръща на дела на
неотработенотовреме и на престоите в работния процес.
Неотработеное времето при отсъствие на медицинския
работник на работното място по различни причини. Такива
причини могат да бъдат: отсъствие във връзка с
повишаване на квалификацията, служебни командировки,
заболявания с временна нетрудоспособност и др.

Престой в работния процес има, когато медицинският работник е на
работното си място но по една или друга причина е възпрепятстван
да извършва работа (напр. неработещаапаратураи др.).
Някои от загубите на работно време не могат да се избегнат –
напр.порадивременна нетрудоспособност. Въпреки това те имат
определени неблагоприятни последици върху работния процес в
лечебното заведение и върху здравното обслужване на
населението. Тези последици могат да бъдат намалени чрез
различни мерки като напр. рационална организация на труда чрез
планиране отсъствията когато става въпрос за квалификация или
неплатен отпуск; грижи за здравето на медицинския персонал чрез
подобряване условията на труд и пр.

Загубана работновремеможеда се установи и когато има
нарушения в нормалнияритъмна работния процеси
намаляванена интензивността му, коетообикновеное
свързанос определенинедостатъцив организациятана
труда. Напр. упражняване на прости видоветруд, когато
квалифициранработник осъществявапомощнаработа,
коятоможеда се извършиот лице с по -нискаквалификация
е един от недостатъците в съвременните здравни
заведения. Разпространениетона прости видоветруд в
еднолечебнозаведение зависидо голямастепен от
организациятана работа, от това как е окомплектовано
щатнодаденотозвено, дали всекиизпълняваработата,
коятое предвидена в длъжностнатамухарактеристика.

Изследвания, коитосаправенисред медицински
работниципоказват, че лекаритеи медицинскитесестри
честоизвършватработа, изискващапо-нискаот тяхната
квалификация. В близкотоминалонапр. много време–
около половинатаот работнотовремелекарятизразходва
за писмена работа, коетодо голямастепен намалява
ефективносттана труда му.
Сега, с въвежданена компютърна обработка на данните,
тезизагуби на време санамалелизначително.

Другоотрицателноследствие на организациятана работа
саекстензивнитеформина работа. Екстензивнаформа
на работа има, когатоотделниоперации се преповтарят,
единично извършваниот различнихора.

Екстензивнитеформина работа савсе ощепричина за
загубана работнасила в здравните заведения. Те са
свързанис децентрализиранотоснабдяванена
болничнитеотделения с храна, лекарства, материали,
бельои др. Извършват се множество паралелниоперации,
при коитоза еднаи същадейностсе губи значително
количество труд.

Трудът на медицинските работници, независимо от
многообразието на формите му, често е свързан с редица
неблагоприятни за здравето и работоспособността
фактори на работната среда.