Теми по Икономика и управление на кооперации

1.Преглед на теориите за кооперациите.
2.Основни насоки за развитието на кооперациите в българското земеделие.
3.Икономическа същност на кооперацията.Особено2.Основни насоки за развитието на кооперациите в българското земеделие.
3.Икономическа същност на кооперацията.Особености и предимства на кооперативния статут – преди
м
ства и недостатъци.
4.Класификационни критерии и видове кооперации.Индивидуални колективни цели и модели на съчетаванет3.Икономическа същност на кооперацията.Особености и предимства на кооперативния статут – предимства и недостатъци.
4.Класификационни критерии и видове кооперации.Индивидуални колективни цели и модели на съчетаването им в кооперативна организация.
5.Имущество и имуществени взаимоотношения в земеделските кооперации.Особености на финансовата дейност на земеделските кооперации.
6.Теоретични подходи на разпределение на доходите и използвани механизми за иконо4.Класификационни критерии и видове кооперации.Индивидуални колективни цели и модели на съчетаването им в кооперативна организация.
5.Имущество и имуществени взаимоотношения в земеделските кооперации.Особености на финансовата дейност на земеделските кооперации.
6.Теоретични подходи на разпределение на доходите и използвани механизми за икономическа реализация на собствеността на кооперациите.Същност и съдържание на стратегическото управление.
7.Планиране на дейността на земеделските кооперации.Особености на управление на5.Имущество и имуществени взаимоотношения в земеделските кооперации.Особености на финансовата дейност на земеделските кооперации.
6.Теоретични подходи на разпределение на доходите и използвани механизми за икономическа реализация на собствеността на кооперациите.Същност и съдържание на стратегическото управление.
7.Планиране на дейността на земеделските кооперации.Особ
е
но
сти на
управление на човешкия фактор и форми на организация на труда.
8.Организационни структури на земеделските к
ооперации и вътрешно сметни от6.Теоретични подходи на разпределение на доходите и използвани механизми за икономическа реализация на собствеността на кооперациите.Същност и съдържание на стратегическото управление.
7.Планиране на дейността на земеделските кооперации.Особености на управление на човешкия фактор и форми на организация на труда.
8.Организационни структури на земеделските кооперации и вътрешно сметни отношения със структурираните звена.
9.Производствена кооперация-основни видове и етапи в развитието им.Организационен статут на видовете производствени кооперации.Състояние и проблеми във функционирането на земеделските производствени кооперации.
10.Парични /кредитни/ кооперации в земеделието-основни видове и особености на организационния им статут.7.Планиране на дейността на земеделските кооперации.Особености на управление на човешкия фактор и форми на организация на труда.
8.Организационни
структур
и на земеделските кооперации и вътрешно сметни отношения със структурираните звена.
9.Производствена кооперация-основни видове и етапи в развитието им.Организационен статут на видовете производствени кооперации.Състояние и проблеми във функционирането на земеделските производствени кооперации.
10.Парични /кредитни/ кооперации в земеделието-основни видове и о8.Организационни структури на земеделските кооперации и вътрешно сметни о
тношени
я със структурираните звена.
9.Производствена кооперация-основни видове и етапи в развитието им.Организационен статут на видовете производствени кооперации.Състояние и проблеми във функционирането на земеделските производствени кооперации.
10.Парични /кр
е
дитни/ кооперации в земеделието-основни видове и особености на организационния им статут.
11.Търгов9.Производствена кооперация-основни видове и етапи в развитието им.Организационен статут на видовете производствени кооперации.Състояние и проблеми във функционирането на земеделските производствени кооперации.
10.Парични /кредитни/ кооперации в земе
делието-основни в
идове и особености на организационния им статут.
11.Търговски /маркетингови/ кооперации в земеделието – основни видове и особености на организационния им статут.
12.Кооперации за производството на услуги /машинни кооперации/-основни видове и особености на организационния им статут.
13.Кооперациите в условията на пазарната икономика1

3тема ИКОНОМИЧЕСКА СЪЩНОСТ НА КООПЕРАЦИИТЕ

Кооперативната теория разглежда кооперациите в три основни направления:
11.Търговски /маркетингови/ кооперации в земеделието – основни видове и особености на организационния им статут.
12.Кооперации за производството на услуги /машинни кооперации/-основни видове и особености на организационния им статут.
13.Кооперациите в условията на пазарната икономика1

3тема ИКОНОМИЧЕСКА СЪЩНОС11.Търговски /маркетингови/ кооперации в земеделието – основни видове и особености на организационния им статут.
12.Кооперации за производството на услуги /машинни кооперации/-основни видове и особености на организационния им статут.
13.Кооперациите в условията на пазарната икономика1

3тема ИКОНОМИЧЕСКА СЪЩНОСТ НА КООПЕРАЦИИТЕ

Кооперативната теория разглежда кооперациите в три основни направления:
ооперации/-основни видове и особенос
ти на организационния им статут.
13.Кооперациите в условията на пазарната икономика1

3тема ИКОНОМИЧЕСКА СЪЩНОСТ НА КООПЕРАЦИИТЕ

Кооперативната теория разглежда кооперациите в три основни
направления:
на хора, която възниква в резултат на ограничени възможности, отделния индивид да оцелее в условията на динамично променящи се фактори на външната бизнес среда;
13.Кооперациите в условията на пазарната икономика1

3тема ИКОНОМИЧЕСКА СЪЩНОСТ НА КООПЕРАЦИИТЕ

Кооперативната теория разглежда кооперациите в три основни направления:
33тема ИКОНОМИЧЕСКА СЪЩНОСТ НА КООПЕРАЦИИТЕ

Кооперативната теория разглежда кооперациите в три основни направления:
ККооперативната теория разглежда кооперациите в три основни направления:
л
ния индивид да оцелее в условията на динамично променящи се фактори на външната бизнес среда;
да се охарактеризира като уникална стопанска организация, коя
то осъществява едновременно производството на определен вид продукти и като форма, чрез която нейните съдружници удовлетворяват общи цели и интереси. Това предполага осъществяването на различни форми на участие, различни подходи на разпределение и на взаимодействие между член-кооператорите.
СЪЩНОСТ:
едели като свободно сдружение на физически
лица, които имат равни права и осъществяват общата си стопанска дейност на принципите на самоуправлението.
СТАТУТ: -Кооперацията по своя статут има характеристики на доброволно сдружение на неопределен брой физически лица с променлив капитал, който чрез взаимопомощ
и сът
рудничество извършват стопанска и друга дейнос
т с цел удовлетворяване на своите бизнес интереси.
-Кооперацията може да се разглежда и като група от производители или потребители, които се обединяват, за да разпределят ползите, вк
СЪЩНОСТНИ ЧЕРТИ:
Най- важните същностни черти на кооперацията катоНай- важните същностни черти на кооперацията като сдружение на собственици, които ползват бизнеса, и чрез получаване на изгодни услуги или продукти, под формата на фуражи, семена, които се използват във фамилното стопанство. По този начин собствениците на ко
о
перацията контролират нейния бизнес и са същите, които ползват неговите резултати.
По тези характеристики кооперацията се различава от друга организационни форми, при които основна цел е печалбата и самонарастването на инвестирания в тях капитал.
Първо, кооперацията е частна организация, която е собственост и се контролира от своите членове.
Второ, има за главна цел осигуряване интересите на своите членове, които са нейни клиенти.
Трето, кооперацията разпределя резултатите от дейността пропорционално на трудовото участие, внесената земя за общо ползване и инвестиран капитал под формата на дялов капитал
Отворен характер на членство в кооперациите – този начин на членство позволява да се прилага и използването на променлив капитал под формата на дялови вноски величината, на които зависи от броя на членовете в кооперацията.
Демократичния принцип на управление е свързан с прилагане на равни права и равни отговорности за осъществяване на дейността.
Разпределителните отношения са свързани с доходите, а не с печалбата на кооперацията, което означава, че заплащането и материалното стимулиране в коПо тези характеристики кооперацията се различава от друга организационни форми, при които основна цел е печалбата и самонарастването на инвестирания в тях капитал.
Първо, кооперацията е частна организация, която е собственост и се контролира от своите членове.
Второ, има за главна цел осигуряване интересите на своите членове, които са нейни клиенти.
Трето, к
о
оп
ерация
та разпределя резултатите от дейността пропорционално на трудовото участие, внесената земя за общо ползване
и инвестиран капитал под формата на дялов капитал
Отворен характер на членство в кооперациите – този начин на членство позволява да се прилага и използването на променлив капиталПърво, кооперацията е частна организация, която е собственост и се контролира от своите членове.
Второ, има за главна цел осигуряване интересите на своите членове, които са нейни клиенти.
Трето, кооперацията разпределя резултатите от дейността пропорционално на трудовото участие, внесената земя за общо ползване и инвестиран капитал под формата на дялов капитал
Отворен характер на членсВторо, има за главна цел осигуряване интересите на своите членове, които са нейни клиенти.
Трето, кооперацията разпределя резултатите от дейността пропорционално на трудовото участие, внесената земя за общо ползване и инвестиран капитал под формата на дялов капитал
Отворен характер на членство в кооперациите – този начин на членство позволява
да се пр
илага и изпоТрето, кооперацията разпределя резултатите от дейността пропорционално на трудовото участие, внесената земя за общо ползване и инвестиран капитал под формата на дялов капитал
Отворен характер на членство в кооперациите – този начин на членство позволява да се прилага и използването на променлив капитал под формата на дялови вноски величината, на които зависи от броя на членовете в кооперацията.
Демократичния принцип н
а управ
ление е свързан с прилагане на равни права и равни отговорности за осъществяване на дейността.
Разпределителните отношения са свързани с доходите, а не с печалбата на кооперацията, което означава, че заплащането и материалното стимулиране в кооперациите

има резултативнОтворен характер на членство в кооперациите – този начин на членство позволява да с